EMPOWER

Đối tác ủy quyền chính thức của Swiss Create

Đơn vị duy nhất tại Việt Nam có đội ngũ được cấp phép NHÀ ĐÀO TẠO BẬC THẦY (Master Trainer) cho các chương trình huấn luyện chiến lược của Tập đoàn Tư vấn Thụy Sĩ Swiss Consulting Group SCG AG.

I. CÁC GÓI MENTORING 

Lưu ý: Mỗi buổi mentoring kéo dài 60–90 phút. Các buổi thêm ngoài số tối thiểu có thể phát sinh phí theo thỏa thuận hoặc nằm trong đặc quyền của từng gói.

II. QUY TRÌNH HỢP TÁC

Bước 1. DEMO – Buổi định hướng ban đầu (Miễn phí)
Hai bên trao đổi để hiểu nhu cầu, phong cách làm việc và xác định khả năng đồng hành.

Bước 2. Đề xuất hợp tác & ký kết 
Mentor gửi đề xuất gói mentoring phù hợp với nhu cầu mentee (bao gồm mục tiêu, thời gian, chi phí, cam kết hai bên). Hai bên thống nhất lịch trình, phương thức làm việc và tiến hành mentoring theo kế hoạch

Bước 3. Mentoring định kỳ

• Gặp mặt đúng lịch (online hoặc trực tiếp)

• Trao đổi theo mục tiêu cam kết

• Ghi nhận tiến trình theo từng buổi

Bước 4. Đánh giá kết thúc (hoặc định kỳ với gói năm)

• Đánh giá tiến độ, mức độ đạt mục tiêu

• Đề xuất lộ trình tiếp theo (nếu có

III. NGUYÊN TẮC LÀM VIỆC 

1. Bảo mật & Tôn trọng

• Thông tin trao đổi được bảo mật tuyệt đối.

• Hai bên giữ thái độ tôn trọng, thiện chí và đúng cam kết thời gian.
   

2. Chủ động & Trách nhiệm

• Mentee chủ động đặt lịch, chuẩn bị nội dung và phản hồi.

• Mentor chuẩn bị kỹ buổi gặp, có trách nhiệm đồng hành đúng cam kết.
   

3. Điều chỉnh & Hủy lịch

• Thay đổi lịch hẹn cần báo trước 24 giờ.

• Vắng mặt không lý do từ 2 buổi trở lên có thể chấm dứt hợp tác không hoàn phí.
   

4. Hoàn phí & Gia hạn

• Gói ngắn hạn: Hoàn tối đa 50% nếu hủy trong 1/3 thời lượng đầu tiên (có lý do xác đáng).

• Gói năm: Không hoàn phí sau khi ký, có thể gia hạn hoặc nâng cấp gói.

IV. BIỂU PHÍ DỊCH VỤ HUẤN LUYỆN INHOUSE

Huấn luyện theo các loạt chủ đề được Swiss Create chuyển giao và cấp phép. Giúp ứng dụng và chuyển giao các nguyên tắc và công cụ quản lý theo chuẩn quốc tế, đã được Swiss Consulting Group SCG AG sử dụng trên 30 năm ở nhiều quốc gia.Huấn luyện tại công ty / tổ chức

33.000.000đ/ngày (8 tiếng). Cộng thêm 15-20% nếu phát sinh vé máy bay và chỗ ở.
 

Cố vấn & Coaching nội bộ

Online: 1.400.000đ/phiên 60 phút. Hợp đồng tối thiểu 5 phiên.
Offline: Cộng thêm 50% mức phí cố vấn tính trên thời gian đi lại (tính tối đa ngày 8 tiếng)
 

Huấn luyện nội bộ tính theo người tham dự

2.000.000đ/người/ngày. Tối thiểu 20 người mỗi khóa

*Phí chưa bao gồm VAT.
Link book dịch vụ: https://forms.gle/QHiPErqqqJ8RJzBz8 

V. CÁC KHÓA PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ (HR)
Cấp chứng nhận bởi Swiss Create

1. Khóa HL "Nhân sự tinh nhuệ"

Con đường để trở thành người tinh nhuệ
 

2. Khóa HL "My Profession" - Nghề sáng giá

Làm thế nào tìm được nghề phù hợp và phát triển tương lai nghề nghiệp

3. Công cụ quản trị nhân sự (3 ngày)

Lộ trình quản trị từ tuyển - dạy - giao - quản 

VI. CÁC KHÓA HUẤN LUYỆN KINH DOANH GIA ĐÌNH
Cấp chứng nhận bởi Swiss Create

1. Mô hình kinh doanh (3 ngày)

Bản đồ 10 bước biến ý tưởng thành doanh nghiệp
 

2. Marketing chiến lược (2 ngày)

Chiến lược thị trường. có khách, giữ khách và khách dẫn khách
 

3. Quản lý tài chính (2 ngày)

"Lột xác" cho người không thích con số
 

4. Lãnh đạo đối nhân xử thế (3 ngày)

Giải mã sóng ngầm trong lòng người
 

6. Xây dựng thương hiệu (2 ngày)

Từ ẩn danh đến bản sắ

7. Quản trị rủi ro (2 ngày)

Giải quyết các vấn đề của tương lai

8. Huấn luyện nhà đào tạo (2 ngày)

Học cách dạy và tổ chức dạy

VIII. HUẤN LUYỆN VÀ COACHING CHO CẤP QUẢN LÝ

1. Đóng gói bộ máy kinh doanh (3 ngày)

Bấm nút «Auto» cho doanh nghiệp
 

2. Sử dụng phần mềm chiến lược SCBM (16 giờ)

Phầm mềm cho cấp quản trị chiến lược và nhà cố vấn